Komplexe Sachverhalte treffsicher für den Teilnehmerkreis aufzubereiten und mit viel Herzblut und seiner ganzen Persönlichkeit zu präsentieren – das ist die Spezialität von Harald Dormann. In seinen Seminaren vermittelt er nicht nur fundiertes Know-how, es gelingt ihm auch, in den Teilnehmern eine tiefe Begeisterung für die Inhalte zu entfachen.

Das ICH verfeinert seine EFFEKTIVITÄT

Seine persönlichen Potenziale ausbauen, die Interaktionen mit Kunden und Kollegen effektiver gestalten – darum geht es in diesem Seminar. Sie lernen, wie es Ihnen gelingt, das eigene Handeln zu überprüfen und immer wieder an Ihre jeweilige Ist-Situation anzupassen. Der Spielraum Ihrer persönlichen Kompetenzen kann sich so entfalten und Sie selbst und Ihre Kunden und Mitarbeiter bereichern. Harald Dormann führt Sie zu den Quellen Ihrer Motivation, zeigt Ihnen neue wirkungsvolle Kreativitätstechniken und erklärt Ihnen, wie Sie Konflikten konstruktiv und deeskalierend begegnen. Freuen Sie sich auf fünf spannende, informative und unterhaltsame Bausteine:

BOXENSTOPP

Wer pausenlos fährt, überhört das FEEDBACK

Inhalt

Sie sitzen am Steuer eines Formel-1-Boliden. Der Kommandostand, der Ihnen gerade noch eine optimale Performance bestätigt hat, gibt plötzlich die Anweisung zum Boxenstopp. Man erwartet in Kürze heftige Schauer und will auf diese Situation mit Regenreifen reagieren. Was im Motorsport ein ganz normaler Vorgang ist, sollten auch Sie nutzen. Legen Sie von Zeit zu Zeit einen Boxenstopp ein und gleichen Sie Ihre Daten mit den zu erwartenden Erfordernissen ab. Klingt ungewöhnlich, ist aber lediglich professionell. In diesem Baustein werden vier wesentliche „Daten“, d. h. Ziele, Kriterien und Vorgehensweisen, analysiert und die Folgen möglicher Modifikationen diskutiert.

Leistung: Was treibt Sie an?
Strecke: Haben Sie das Ziel noch im Fokus?
Leitgedanke: Welche Prinzipien bestimmen Ihr Handeln?
Leadership: Wie erlebt Ihr Team Ihr Führungsverhalten?

Jetzt entscheiden Sie als Fahrer allein, welche Anpassungen Sie umsetzen wollen oder ob Sie lieber noch einige Runden mit dem bisherigen Setup fahren möchten.

Ihr Nutzen

Sie erhalten das Know-how für einen persönlichen Kommandostand. Wann immer Sie es jetzt für notwendig halten einen Boxenstopp einzulegen und Ihre Daten abzugleichen, Sie können es tun.

Spielregeln der MOTIVATION

Herausfinden, was mich und andere antreibt

Inhalt

Jeder kennt Situationen im Leben, in denen man eine Herausforderung mit schier ungebremsten Antrieb bewältigt. Doch dann gab es auch Aufgaben, die konnten nur mit enormer Überwindung erledigen werden. Rückblickend ist es oft schwer verständlich, woher im einen Fall das Engagement kam und warum es im anderen Fall völlig fehlte. Obwohl es täglich millionenfach versucht wird: Motivation lässt sich nicht erzwingen, weder durch Techniken noch durch Befehle. Motivation ist etwas völlig Natürliches, sie setzt lediglich die Kenntnis einiger„Spielregeln“ voraus. So unterschiedlich wie wir Menschen sind, so unterschiedlich sind auch unsere „Motivatoren“. Beweggründe, die Herrn Müller antreiben, lösen bei Frau Schmidt womöglich nicht den geringsten Motivationsschub aus. Sucht man eine praktikable Antwort auf die Frage: „Wie motiviert man sich selbst und andere?“, helfen die zahlreichen Motivationstheorien nur bedingt. In diesem Vortrag werden die wesentlichen Theorien in eine „Zentrifuge“ geworfen, das Ergebnis ist ein praxistaugliches „Konzentrat“, mit dem man der Motivation auf die Spur kommt.

Ihr Nutzen

Motivation ist der „innere Antrieb“, das „ICH WILL“. Dieser innere Antrieb setzt uns in Bewegung, unser Ziel zu erreichen. Mit diesem Baustein erlangen Sie das Know-how, um Ihre individuellen Motivationsquellen und die Ihrer Mitarbeiter zu bestimmen.

INSPIRATION für den eigenen Beruf

Kennen Sie Ihr inneres Ensemble?

Inhalt

Die heutige Arbeitswelt stellt hohe Anforderungen an jeden einzelnen. Wäre es nicht von Vorteil, wenn Sie Ihr vorhandenes Potenzial um einen oder zwei zusätzliche Spezialisten erweitern könnten? Aufgaben zu bewältigen oder heikle Situationen zu meistern, würde hierdurch erheblich leichter fallen. Mit Hilfe des genialen Modells vom „inneren Team“ von Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun erleben Sie in diesem Modul, wie Sie Ihre Persönlichkeit weiterentwickeln und verfeinern können und somit Ihrem wahren Potenzial näher kommen. Kurz: Sie lernen Ihr inneres Team oder Ihr inneres Ensemble kennen.

Ihr Nutzen

Sie verstehen, wie Sie Ihre bisher übersehenen Talente, Ihre Ensemblemitglieder, aufspüren und ihnen Entfaltungsraum geben können. Sie entdecken dabei welche, die Sie in Ihrer aktuellen Situation fördern möchten, und andere, die Sie vorerst nicht mehr einsetzen. Dieser Vortrag ist etwas ganz Besonderes, versprochen!

Der fliegende Bahnhof

KREATIVITÄTSTECHNIKEN schaden nur dem, der sie nicht kennt

Inhalt

Wenn wir ein Problem lösen sollen, dann packen wir das Thema wie gewohnt an. In vielen Unternehmen erfolgt die Suche nach neuen Lösungsideen z. B. ausschließlich über Brainstorming und Metaplankarten. Je öfter wir mit einer bewährten Methode zu guten Ergebnissen gelangen, um so mehr sind wir davon überzeugt, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Doch wird so die Kreativität blockiert und folglich nur eine Lösung gefunden, auf die man schon immer gekommen ist. Um auf neue Ideen zu stoßen, muss man den „Fluss der Gewohnheit“ verlassen. Bereits eine Handvoll Kreativitätstechniken beflügelt das Querdenken und somit das Aufspüren neuer Ideen. Erfreulicherweise ist Kreativität nicht die Gabe einer guten Fee – sie kann geübt und gelernt werden wie jede andere Fähigkeit.

Ihr Nutzen

Dieser Baustein zeigt Ihnen, wie Sie Bahnhöfe zum Fliegen bringen. Sie verstehen, wie Kreativität funktioniert, und können jetzt die enorme Bedeutung der vier Grundelemente, die die Kreativität beeinflussen, berücksichtigen. Mit dieser Kompetenz und der Beherrschung dreier genialer, absolut praxistauglicher Kreativitätstechniken sind Sie optimal ausgerüstet, um neue Ideen zu finden.

Wenn es einfach wäre, würde es Fußball heißen

KONFLIKTE professionell anpacken

Inhalt

Konflikte wird es im beruflichen und privaten Alltag immer geben. Im Anfangsstadium ist ein Konflikt noch „harmlos“. Frotzeleien, Sticheleien, Meinungsverschiedenheiten oder gar ein Streit sind meist unangenehm, aber es handelt sich bei diesen „Kommunikationsformen“ noch nicht um einen Konflikt. Schnell jedoch kann dieser sich entwickeln und ein enormes zerstörerisches Potenzial entfalten. Dieser Baustein fokussiert sich auf die wesentlichste Konfliktursache: die Persönlichkeit. Die Redewendung: „Oh ha, da treffen zwei Welten aufeinander!“, wird überaus anschaulich aufbereitet. Die gewonnenen Einsichten sind sehr erhellend und können bestens zur Konfliktdeeskalation genutzt werden.

Ihr Nutzen

Sie erleben, wie fesselnd und aufschlussreich eine der anerkanntesten Theorien über die menschliche Persönlichkeit sein kann, und begreifen, welche Zutaten einen Konflikt ausmachen. Der Bezugsrahmen und das damit verbundene Strukturmodell der Ich-Zustände geben fundierte Einblicke, warum Herr Schmidt und Frau Müller so ticken, wie sie ticken, und ob ihr Verhalten das Zeug zu einem Konflikt hat. So gerüstet können Sie entscheidend zur Vermeidung oder Deeskalation eines Konfliktes beitragen.

Methoden

Trainer-Input, anschauliche Demonstrationen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar ist geeignet für Teilnehmer, die vor Kurzem mit ihrer ersten Führungsaufgabe betraut worden sind. Die sich neuen Aufgaben stellen müssen oder ihrer aktuellen Funktion mehr Pep einhauchen wollen. Die sich mit Innovationen, Verbesserungen oder Neuentwicklung von Geräten oder Prozessen befassen müssen.

Inhouse-Seminar